성공을 위한 제휴 - 협업의 다양화

지금까지 바스프는 대학교 화학자들과의 협업을 발전시켰을 뿐만 아니라, 이러한 협업은 바스프의 연구 역사에서 눈에 띄는 이정표가 되고 있습니다. 그러나 오랜 기간 동안, 지금과는 사뭇 다르게 과거의 연구 협업은 전략적 가치와 체계적 개발이 없는 선별적 성격이 강했습니다.

협업은 다른 기업과의 관계에서 뿐만이 아니라 바스프 내부에서도 중요해졌고 업무가 갈수록 복잡해지면서 바스프는 한층 더 국제적인 기업으로 변모했습니다.

고객과의 관계에서도 협업이라는 원칙은 바스프 내에서 특별한 전통을 갖고 있습니다. 특히 1960년대부터는 1891년에 제도화된 고객 자문 서비스로부터 고객 지향성은 한층 확대되고 맞춤 시스템 솔루션 개발도 병행하게 됩니다.

기업의 지분 구조는 특별한 형태의 협업을 요구했는데, 이것은 기업에 대한 투자와 전문기업의 합병이라는 영역 사이의 경계가 흐려졌기 때문입니다. 지금도 이것은 해외 생산 공장의 개발과 제품 포트폴리오 확장에 상당히 중요합니다.

 

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